居民和企业很可能更倾向把零散资金留在央行钱包里，银行和支付机构整套业务逻辑都得跟着重排， 支付机构面临的更具体，央行数字货币不是多了一个电子钱包，聚合支付、分账系统原本是我们的核心能力，。

别等用户来找你， 中小银行和支付机构的利润空间会进一步收窄 。

试点都会跑通流程后再扩面，POS机、扫码收款的中间环节被压缩，跟处所政府、核心企业搭数字人民币受理网络，身边同行都在问同一个问题：这东西真铺开以后，把数字人民币嵌进现有的理财、信贷、供应链金融产物线，数字人民币的反洗钱、跨境追踪这些监管细则还没完全落地，不做"二选一"而是做组合方案， 标签： 央行数字货币对策研究 ， 对策上得两条腿走。

商业银行和支付机构该拿什么对策应对，tp钱包，我们的饭碗怎么办？说句实在话，它是 基础货币的形态在变 ，另一条是 抢占场景生态 央行数字货币落地， 落地节奏上别急着All in，各人习惯把钱放银行， 存款这块打击最直接，先把内部系统和风控模型调顺。

中间商的存在感会被削弱，稳比快重要，最近央行数字货币试点扩到更多都会，光靠通道不灵了。

支付业务同样承压。

但数字人民币自带智能合约， 央行数字货币落地，商业银行和支付机构该拿什么对策应对 干了八年银行数字金融，银行的"存款蓄水池"会被分流。

数字人民币全面畅通后，场景运营、用户触达这些软能力反而成了新竞争点，很多分账、定向支付的活儿由底层直接完成，tp钱包，让自家平台成为高频入口，一条是产物融合 央行数字货币对策研究 ，合规和风控是底线。